מגזין צים | גליון 98 | ספטמבר 2018

פסיפס מקצועי מחזקים מיומנויות ומשפרים תוצאות תוכניות הכשרה מהרבעון האחרון היא שחיזוק המיומנויות צים א ויחידת ההדרכה ב " התפיסה המנחה את אגף מש ומתן כלים למנהלים יוצרים השפעה חיובית על התוצאות העסקיות של החברה. ברבעון האחרון קיימנו מספר הכשרות שמטרתן להעשיר את סל הכלים הניהולי ולחזק למידת עמיתים. הכשרה למנהלי מחלקות במטה החברה , תוכנית גלובלית Fit For Success בחודש מאי האחרון יצאה לדרך למנהלים בדרג מנהלי מחלקות. המחזור הראשון של התוכנית התקיים בישראל. התוכנית מיועדת לספק למנהלים כלים ולהעשיר את עולם התוכן שלהם דרך היכרות ולמידה של מודל המנהיגות המצבית של .) Hersey - Blanchard Model חברת בלאנצ'רד ( המודל מאפיין ארבעה שלבי התפתחות של עובד ויוצא מתוך נקודת הנחה כי עובדים חווים שלבי התפתחות שונים בעת ביצוע מטלות שונות; לכן, המנהלים שלהם נדרשים לסגנונות מנהיגות שונים. דרך הבנה זו, עבודת המנהלים תהפוך לאפקטיבית יותר ותאפשר לעובדים להיות פרודוקטיביים יותר. מנהלי מחלקות. בעתיד, אנו מתכננים לקיים 17 בתוכנית השתתפו תוכניות דומות גם בהודו ובארצות הברית. , מנכ"ל החברה, ואת אלי גליקמן בטקס הסיום המשתתפים פגשו את , סמנכ"ל משאבי אנוש וארגון, ושמעו מהם על האני מאמין קובי ברוך הניהולי שלהם ועל האתגרים העומדים בפני צים כיום. המנהלים ציינו כי ההכשרה תרמה להתפתחותם האישית. הם חשבו שהמודל הנלמד קל ליישום וכי יש בו את הפוטנציאל לשיפור השיח הניהולי והמקצועי עם הצוותים שלהם. 42