מגזין צים | גליון 98 | ספטמבר 2018

פסיפס מקצועי מהעובדים 76% - קיבלנו חיזוק לידיעה שאנחנו ארגון מוטה תוצאות  והמנהלים שלנו מבינים כיצד התפקיד שלהם משפיע על תוצאות החברה, מבינים את התוצאות המצופות מהם במסגרת תפקידם. 78%- ו ומה אנחנו צריכים לשפר? זרימת המידע והתקשורת בתוך  מהעובדים 41% הארגון - רק ומהמנהלים שלנו אמרו שהם מרגישים מעודכנים בנוגע לתהליכים הקורים בחברה ורק מרגישים שיש להם את כל המידע 48% הדרוש לביצוע תפקידם. למדנו שהדבר הכי חשוב עבור העובדים והמנהלים על מנת  לשפר את החוויה שלהם בארגון הוא הזדמנויות לפיתוח אישי ומקצועי. BU , לכל סמנכ"ל פונקציה/ צים תוצאות הסקר הוצגו להנהלת וכעת משורשרות להנהלות הפונקציה ולמנהלי אגפים. גם הנהלות המדינות קיבלו מצגת ייעודית עם תוצאות הסקר. בכל מפגש לגבי התוצאות, המטרה היא לסקור את החוזקות והתחומים לשיפור באותה יחידה, לאפשר למנהלים לבחור מיקוד ולהגדיר אמצעים לשיפור שיחזקו את החוויה החיובית של העובדים. לסיכום, אנו רואים בתהליך זה הזדמנות גדולה לקדם תרבות ארגונית שמאמינה בהעמקת הדיאלוג והאמון בין עובדים למנהלים, שעוסקת בשיפור מתמיד ומצוינות ורואה ערך בתקשורת פתוחה ומקדמת. סקר עמדות. מטרת צים בחודש מאי האחרון קיימנו בפעם הראשונה ב דרך היבטים שונים כגון צים הסקר היתה לבחון את חווית העובד ב , החוויה מהתרבות צים החוויה בתפקיד, החוויה בצוות, החיבור הרגשי ל הניהולית וכדומה. הסקר איפשר לעובדים להשמיע קולם בצורה דיסקרטית, ולנו - ללמוד על החוזקות שלנו כארגון והתחומים לשיפור. מכלל עובדי 81% בחרו לקחת חלק ומנהלי צים בתהליך ולמלא את הסקר! חשוב לנו לנצל את ההזדמנות הזאת על מנת להודות למי שבחר למלא את הסקר. דעתכם חשובה ומשפיעה! אז מה למדנו מהתוצאות? ראינו שהמימד ממנו העובדים שלנו הכי מרוצים הוא הצוות שלהם.  לרוב עובדים ומנהלים העידו שהאוירה בצוות חיובית, אנשים מגבים אחד את השני והצוות מציג תוצרים מקצועיים. והיו צים מהעובדים והמנהלים שלנו גאים לעבוד ב 74%- למדנו ש  גם אם היו מציעים להם הצעה דומה בחברה אחרת. צים בוחרים להישאר ב סקר מחוברות ראשון בצים Point of You - Your Opinion Matters 45